ENTENDA O NIVEL DE MATURIDADE DO SEU TIME
A liderança situacional é uma teoria desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard em 1969, que se concentra na adaptabilidade do líder em diferentes situações.
A liderança situacional é uma teoria que afirma que o líder deve ajustar seu estilo de liderança com base na maturidade do seguidor e na complexidade da tarefa.
Este conteúdo explorará a liderança situacional em detalhes, incluindo seus conceitos básicos, estilos de liderança e implicações para a prática de liderança.
CONCEITOS BÁSICOS DA LIDERANÇA SITUACIONAL
A liderança situacional é baseada em dois conceitos fundamentais: maturidade do seguidor e complexidade da tarefa.
A maturidade do seguidor se refere à capacidade de um seguidor de realizar uma tarefa específica e sua disposição para fazê-lo.
A complexidade da tarefa se refere à dificuldade ou simplicidade de uma tarefa.
A liderança situacional argumenta que o estilo de liderança deve ser ajustado com base nesses dois fatores.
EXISTEM QUATRO ESTILOS DE LIDERANÇA NA TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL, QUE SÃO:
Direção: Este estilo é adequado para seguidores com baixa maturidade e tarefas simples.
O líder dirige o seguidor, fornecendo instruções detalhadas sobre o que precisa ser feito.
Treinamento: Este estilo é adequado para seguidores com baixa a moderada maturidade e tarefas um pouco mais complexas.
O líder fornece orientação e ensina as habilidades necessárias para realizar a tarefa.
Apoio: Este estilo é adequado para seguidores com moderada a alta maturidade e tarefas mais complexas.
O líder fornece apoio emocional e ajuda os seguidores a superar quaisquer obstáculos que possam encontrar.
Delegação: Este estilo é adequado para seguidores com alta maturidade e tarefas altamente complexas.
O líder delega responsabilidades e confia nos seguidores para realizar a tarefa com pouco ou nenhum envolvimento do líder.
IMPLICAÇÕES PARA A PRÁTICA DE LIDERANÇA
A liderança situacional tem várias implicações para a prática de liderança.
Em primeiro lugar, os líderes devem ser flexíveis e capazes de ajustar seu estilo de liderança com base na situação.
Isso significa que os líderes devem estar cientes da maturidade do seguidor e da complexidade da tarefa e ser capazes de adaptar seu estilo de liderança de acordo.
Em segundo lugar, a liderança situacional enfatiza a importância da comunicação entre o líder e o seguidor.
Os líderes devem ser capazes de fornecer feedback constante aos seguidores, garantindo que eles estejam cientes do que é esperado deles e como estão progredindo em relação à tarefa.
Em terceiro lugar, a liderança situacional enfatiza a importância do desenvolvimento de habilidades para os seguidores.
Os líderes devem estar dispostos a investir tempo e recursos no desenvolvimento de habilidades dos seguidores, especialmente quando se trata de tarefas mais complexas.
O teste da liderança situacional é uma ferramenta útil para avaliar a maturidade dos seguidores e determinar o estilo de liderança mais adequado em uma determinada situação.
AQUI ESTÃO ALGUMAS ETAPAS PARA APLICAR O TESTE DA LIDERANÇA SITUACIONAL:
Identifique a tarefa específica: Antes de aplicar o teste da liderança situacional, é importante identificar a tarefa específica que será realizada pelos seguidores.
Isso ajudará a determinar a complexidade da tarefa e, portanto, a maturidade necessária para executá-la.
Avalie a maturidade dos seguidores: O teste da liderança situacional começa com a avaliação da maturidade dos seguidores.
Existem quatro níveis de maturidade:
- M1 (baixa maturidade)
- M2 (maturidade moderada)
- M3 (alta maturidade)
- M4 (maturidade muito alta)
Para avaliar a maturidade, o líder deve considerar a capacidade do seguidor de realizar a tarefa específica e sua disposição para fazê-lo.
Determine o estilo de liderança: Com base na avaliação da maturidade, o líder pode determinar o estilo de liderança mais adequado.
- Para seguidores com baixa maturidade, o estilo de liderança deve ser direcionado.
- Para seguidores com maturidade moderada, o estilo de liderança deve ser de treinamento.
- Para seguidores com alta maturidade, o estilo de liderança deve ser de apoio.
- Para seguidores com maturidade muito alta, o estilo de liderança deve ser de delegação.
Comunique o estilo de liderança: É importante comunicar claramente o estilo de liderança aos seguidores.
Os seguidores precisam entender o que é esperado deles e como serão liderados.
O líder deve explicar o estilo de liderança e as razões por trás dele.
Avalie o progresso: O líder deve avaliar o progresso dos seguidores regularmente e ajustar o estilo de liderança, se necessário.
Se os seguidores demonstrarem mais maturidade do que inicialmente avaliado, o líder pode mudar para um estilo de liderança mais delegado.
Se os seguidores demonstrarem menos maturidade do que inicialmente avaliado, o líder pode mudar para um estilo de liderança mais direcionado.
O teste da liderança situacional é uma ferramenta valiosa para determinar o estilo de liderança mais adequado em uma determinada situação.
Avaliando a maturidade dos seguidores e ajustando o estilo de liderança de acordo, o líder pode maximizar a eficácia da equipe e alcançar melhores resultados.
No entanto, é importante lembrar que a liderança situacional não é uma solução única para todas as situações e que o líder deve estar disposto a adaptar seu estilo de liderança com base nas necessidades e circunstâncias da equipe.
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